Гянджа сегодня
После
обретения независимости Азербайджаном, Гянджа как и вся страна переживает
не очень легкие времена. События происходившие в стране не оставили гянджинцев
безучастными зрителями. Гянджинцы по отдельности как и город целиком неоднократно
влияли на течение основных событий Азербайджана.
Несмотря на то, что сегодня концентрация
инвестиций в Баку и Гяндже несопоставимы, Гянджа как и всегда в истории
Азербайджана занимает одну из ведущих позиций практически во всех сферах.
Постепенно в Гяндже происходят изменения радующие глаз и вселяющие надежу
в души граждан. Проспекты и улицы, площади
и аллеи Гянджи постепенно возвращают себе былую красоту, утраченную в
результате бездумных застроек лавками, ларьками, киосками и магазинами.
Возобновлена подача газа во все районы города.
За счет развития частного сектора и проведения приватизации открываются
новые рабочие места, производятся продукты ранее завозимые из-за рубежа.
Обладающая большим интелектуальным, кадровым и научным потенциалом Гянджа
стала привлекательной для деловых кругов страны. Фирмы и компании ранее
функционирующие только в Баку устремили свои взоры на регионы и особенно
на Гянджу. Как и полагается, первыми рынок Гянджи освоили филиалы ведущих
банков страны.
Сегодня в городе действует единственный
в республике банк (не филиал или отделение) за пределами Баку - Акционерно-Коммерческий
Банк "Гянджабанк". На данный момент банк с центральным офисом в самом
центре Гянджи имеет один филиал "Кяпазский". Банк обслуживает около 200
клиентов, в числе которых Гянджинский завод Обработки цветметаллов, Гянджинский
Авиаремонтный завод, Ковровый комбинат, CП "Еlco" и АООТ "Шамкир-коньяк"и
имеет корреспондентские отношения с ведущими банками мира, такими как
"Citibank" США, "Commerzbank" Германии, "Юнаструм" России, "Роскредит"
России, "Международный Банк" и "Мостбанк" Азербайджана. Банк имеет 22
пункта обмена валюты по всему городу.
В городе действуют Гянджинское городское
Управление Национального Банка, филиалы и отделения таких банков как "Международный
Банк", "Почтбанк", АК Агропромбанк, "Парабанк", "Дамирйолбанк",
"Туранбанк", "Республика", "Мостбанк", "Атабанк" и др.
Гянджинское городское Управление Национального
Банка являющееся проводником реформ Национального Банка республики в Гянджинском
регионе охватывает Ханларский, Геранбойский, Самухский, Дашкесанский районы
и город Нафталан. При наличиии частного бизнеса система бухучета и денежных
переводов бывшего союза оказались хорошим механизмом в руках нечистоплотных
людей, перегонявших за счет кредитов и фиктивных 'авизо' миллиарды из
совсем крошечных районных банков. У многих наверное пока на слуху слова
'чеченское авизо', 'МФО', 'обналичка', ставших атрибутами конца 94 начала
95-х годов, когда соотношение безналичного и наличного рубля поднялось
до 95%, т.е. перечислив фирме-посреднику 100 р. вы получали наличными
только 5 рублей (сейчас эти цифры кажутся неестественными). Управление,
основанное также как и 11 других в июле 1994 года как зональный Рассчетно-Кассовый
Центр, где для каждого банка был открыт коррсчет, явилось преградой произволу
и бесконтрольности творимым в банковской сфере республики. Фактически
через год все вышеуказанные незаконные операции изжили сами себя.
Особо хотелось бы отметить деятельность "Международного Банка", который
по оценкам международных экспертов является самым оснащенным банком СНГ,
лауреатом журнала "Euromoney" в номинации "Банк".
Как известно банки являются
отражением состояния всей экономики, но основой экономики все-таки является
производство. В результате распада Советского Союза большинство промышленных
предприятий города, бывших предприятиями союзного масштаба и построенных
с расчетом на рынок и сырьевую базу всей страны, потеряло и рынок и сырьевую
базу. Как следствие остановились такие гиганты как алюминиевый, фарфоровый,
кондитерский, приборостроительный, сталелитейтый, консервный, мбельный
и железобетонный заводы, завод обработки оветных металлов, завод "Биллур",
пивзавод, ковровый и текстильный комбинаты, другие предприятия города.
Результатом явилось резкое повышение уровня безработицы и соответственно
понижение уровня жизни населения города. Многие покинули город и в поисках
работы отправились в столицу республики или в соседние страны.
Последовавшие за распадом Союза периоды анархии, произвола
и беззакония еще более повлияли на уровень эмиграции дееспособного населения
города, некоторые из которых даже предпочли стать гражданами других стран
найдя там применение своим способностям и талантам. Но мы очень надеемся,
что Гянджинцы никогда не отворачивались от своей родины и, что каждый
из них в глубине души мечтает вернуться в свой город, обосновав здесь
свой бизнес, создав здесь рабочие места и внести свой вклад в процветание
родного города.
"Жизнь - это колесо телеги. Одних оно поднимает
вверх, опуская тем временем вниз других ". И в подтверждение слов Заратустры,
Гянджа переведя дыхание после катаклизм (а иначе и не назовешь происходившие
события) продолжила свой путь, начатый много веков тому назад. В городе
начали открываться мини-пекарни, кондитерские цеха, коммерческие магазины
перебрались из полуподвалов в шикарные помещения, успешно прошла приватизация
автозаправочных станций, малых предприятий, магазинов, гостиниц.
Одним из ярких примеров развития частного сектора является
Акционерное общество открытого типа "Метал-Пластик", являющееся по нашему
мнению образцом и примером достойным подражания в области маркетинга,
организации производства и управления. Управляемое менеджерами нового
поколения, предприятие производит свыше 75 наименований продуктов, начиная
от оборудований для системы образования в виде парт, столов, досок и др.,
офисной мебели, униформ, продуктов ширпотреба от гвоздей (40мм-120мм)
до аккумуляторов(60,100 и 180 ампер) и заканчивая пластмассовыми изделиями
весом от 1 грамма до 5 кг. Особого внимания заслуживает то, что произведенная
продукция благодаря продуманной ценовой политике и мощному маркетингу
никогда не залеживается на складах. На картинке слева показана лишь малая
часть из очень красочного и информативного буклета предприятия.
Завод "Билллур" с производственной
площадью более гектара и количеством работников более 100 человек , в
Советскую эпоху в основном специализировавшийся на электронике и выпускавший
калькуляторы, электронные игры и продукцию для ВПК СССР, сегодня выпускает
телевизоры "Mercury" на сумму более 900 миллионов манат в год, способные
конкурировать с известными марками мира.
Приборостроительный завод на котором
трудятся более 700 наших граждан, является одним из ведущих предприятий
города и производит счетчики расхода газа и воды на сумму более 4 миллиардов
манат в год, потребность в которых остро ощущается в Баку и которые являются
продуктом экспорта не уступающим аналогичным продуктам западных компаний,
сильно разняясь с ними в цене.
Особого упоминания достоен бывший Аллюминиевый завод, а ныне Производственное
объединение "Глинозем". Этот промышленный гигант построенный в 1976 году
и расширенный в 1986 году за счет сдачи в эксплуатацию участка производства
боксита и рассчитанный на производство 450 тыс. тонн оксидантов аллюминия
, включая 300 тыс. тонн боксита и 150 тыс. алунита. Побочным продуктом производства
указанных продуктов являлись 390 тыс.тонн сульфатной кислоты и 103 тыс.
тонн калиум сульфата. В разные времена на произодстве было занято от 2000
до 3000 человек. В данное время, потеряв связи со своими поставщиками и
потребителями завод функционирует лишь на 5-10% от своей мощности, выискивая
пути выхода из сложившейся ситуации и дальнейшего развития. Заслуживающим
внимания можно назвать тот факт, что в офисах предприятия проводится ремонт,
который позволит не ударить в грязь лицом перед потенциальными инветорами
и клиентами, ведь как известно "по одежке встречают ... ", а ума менеджерам
предприятия не занимать.
